案例背景：

       小熊電器是一個(gè)以小家電（酸奶機(jī)、煮蛋器、電燉盅等）為主營核心產(chǎn)品的電商品牌，品牌在電商的行業(yè)占有率處于領(lǐng)先地位，但品牌知名度不高。

挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)品牌滲透+電商品牌同質(zhì)化雙重夾擊下，風(fēng)光不再

       傳統(tǒng)知名家電品牌（如美的、九陽）同類產(chǎn)品的滲透、其他同質(zhì)化電商品牌的跟進(jìn)，擠壓了小熊電器的市場空間，使本來知名度不高的小熊電器品牌雪上加霜。

品牌目標(biāo)：短期內(nèi)，認(rèn)識(shí)小熊，關(guān)注小熊

       2012年為小熊電器6周年慶，品牌理念“妙想生活”全新出臺(tái)，期望借此契機(jī)及品牌理念，短時(shí)間內(nèi)，迅速提升品牌曝光度，占領(lǐng)消費(fèi)者心智，讓更多人關(guān)注并知曉小熊電器。

具體目標(biāo)：

       1、以低成本、高互動(dòng)的方式提升小熊電器品牌曝光度（其中百度指數(shù)達(dá)到200以上、互動(dòng)人數(shù)不低于100萬人/次，千人成本（CPM）低于7元）

       2、結(jié)束小熊電器品牌零用戶關(guān)注的歷史，創(chuàng)造活動(dòng)期間持續(xù)的高關(guān)注度

       3、為小熊電器品牌社會(huì)化媒體的構(gòu)建提供CRM溝通及管理的數(shù)據(jù)支持

       4、爭取消費(fèi)者及混媒主動(dòng)的口碑效應(yīng)，為品牌注入強(qiáng)大的輿論拉力

應(yīng)對(duì)策略：

       1）應(yīng)對(duì)競爭：打破科技常規(guī)，打好玩的幽默創(chuàng)意牌

       區(qū)隔于一般電器品牌沉默刻板的科技形象，小熊電器需用幽默好玩的話題去迎合年輕新女性，產(chǎn)生對(duì)味的情感偏好。

       2）應(yīng)對(duì)心智認(rèn)知：創(chuàng)造視覺錘——“妙想熊“，讓它去打好玩的幽默創(chuàng)意牌

       讓卡通人物成為品牌長期的視覺符號(hào)，植入目標(biāo)群心智，建立“小熊電器”與“妙想熊”的直接品牌聯(lián)想。

核心理念：

       “史上最妙想天開的熊來了！”以此可愛的妙想熊為品牌代言人，帶來幽默好玩的話題，回應(yīng)全新的品牌理念“妙想生活”，激活品牌DNA

傳播策略：

       結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)者的媒介接觸點(diǎn)（視頻網(wǎng)站，新浪微博、各大女性論壇），以新奇好玩的內(nèi)容，引發(fā)她們的關(guān)注與互動(dòng)，發(fā)起一場網(wǎng)絡(luò)傳播運(yùn)動(dòng)。

       傳播節(jié)奏：1.【視頻引爆】——2.【互動(dòng)卷入】——3.【巧借熱點(diǎn)】

執(zhí)行實(shí)施：

1．【視頻引爆】“妙想熊”搞笑小創(chuàng)意，解決你的生活大問題

       夸大生活中各種問題，帶出小熊電器的功能信息

       3月21日、22日、23日“妙想熊搞笑視頻”之神奇瘦臉機(jī)、瘋狂點(diǎn)菜機(jī)及無敵吵架機(jī)相繼在優(yōu)酷推出，并以驚人的擴(kuò)散力在新浪微博上熱轉(zhuǎn)。視頻中詼諧幽默的創(chuàng)意沖擊力引起眾多網(wǎng)友的熱議。一周內(nèi)，三條視頻在新浪微博上的轉(zhuǎn)發(fā)量總計(jì)超過8萬次，為小熊電器帶來高頻次高質(zhì)量的品牌曝光量。

       onlyady、瑞麗等多個(gè)中高端女性網(wǎng)站，以及熱門女性論壇、口碑社區(qū)、娛樂頻道同時(shí)傳播，充分激活病毒視頻的擴(kuò)散性，立體的構(gòu)建品牌傳播面。